Proffie 2010 voor Countus?
Omdat we ervan overtuigd zijn dat we als organisatie een goed HR beleid voeren en daar ook trots op zijn hebben we ons ingeschreven voor de P&O Proffie 2010. Dit is een vakprijs voor en door HR-professionals die staat voor 'Excellentie in HR'. Op initiatief van Berenschot, IntermediairPW, Tempo-Team en de Nederlandse Vereninging voor Personeelsmanagement & Organisatieontwikkeling worden voorbeelden van inspirerend HR-beleid gedeeld. Half juni wordt bekend gemaakt welke deelnemers meedingen naar de P&O Proffie van 2010. Meer informatie over P&O Proffie is te vinden op www.proffie.nl. Vol spanning wachten we op bericht van de jury!
Maar waarom denken wij een kans te maken? In een pitch hebben we dit aan de organisatie van Proffie 2010 duidelijk proberen te maken. Hieronder de pitch die wij ingezonden hebben. Omdat we slechts 300 woorden tot onze beschikking kregen is het kort en bondig beschreven.
1 . Medewerkers participatie:
Als medewerker van Countus kun je certificaten verwerven in de eigen onderneming. Het aantal is afhankelijk van de hoogte van het salaris en de lengte van het dienstverband. Jaarlijks ontvangen de participanten, afhankelijk van bedrijfsresultaat, dividend en stijgen de certificaten in waarde.
2. Ontwikkeling:
Medewerkers kunnen o.a. deelnemen aan het accountancyplatfom, het interne scholingsprogramma en aan externe opleidingen. Daarnaast nemen alle medewerkers deel aan een opleidingsprogramma helemaal gericht op de manier van ondernemen waar wij als Countus voor staan, ter ondersteuning van de nieuwe richting die de organisatie op gaat. Vast onderdeel in het programma is een assessement (My Motivation) waarmee inzicht in de eigen drijfveren en die van anderen verkregen wordt.
3. Arbeidsvoorwaarden:
De arbeidsvoorwaarden zijn helemaal toegespitst op ervaring, kennis en kwaliteiten en zijn onlangs vernieuwd. Er is een start gemaakt met het aanbieden van een elektronisch employee self service module aan alle medewerkers. Tevens bieden we de mogelijkheid een flexibel pakket aan arbeidsvoorwaarden samen te stellen, afgestemd op de eigen voorkeuren.
4. Het nieuwe werken:
Medewerkers hebben de mogelijkheid thuis te werken. Hiervoor worden smartphones, mobiele telefoons en tokens beschikbaar gesteld.
5. Meedenken:
Samen met de medewerker zoeken we naar optimale balans werk en prive door middel van o.a. toekennen bijzonder verlof en thuiswerkmogelijkheden.
6. Bevorderen ondernemerschap:
De organisatie staat open voor eigen initiaitief en ondernemerschap en ondersteunt dit met financiële middelen, coaching en bewegingsruimte voor initiatief. Het blijft niet bij woorden, de voorbeelden van ondernemerschap zijn voor allen zichtbaar en concreet: nieuwe vestigingen gestart door eigen medewerkers, eigen onderneming naast de moederorganisatie.
Let op onze blog voor het vervolg!